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2015映绿培力计划之“公益组织卓越领导力系列培训认证课程” 【中阶】

2015-07-08 点击:2802 次

 课程背景

上海映绿公益事业发展中心联合卓越领导力学院从2014年下半年开始,推出映绿培力计划之“公益组织卓越领导力系列培训认证课程”在麦克斯韦尔博士领导力国际认证课程的基础上,共同为中国公益组织CEO与中层主管量身定制高层与中层领导者培训,一同打造公益性服务组织的卓越领导力。

课程特色

旨在提升公益经理人的领导力打造卓越的公益组织。主要包括:需求评估、主题培训、国际认证培训证书。

课程介绍

培训对象:公益性服务机构或基金会的中层管理及以上人员

近期开课时间:

上海第二期:8月3日-4日,浦东新区峨山路633号B楼2楼多功能厅 (基金会服务园)

深圳第一期:10月,深圳第二期:12月,敬请期待。

            中阶课程大纲

 

     第一期

从管理者到领导者

Day 1:

l 转型期的公益组织领导者的使命与挑战

l 从管理者到领导者

l 建立当责文化

l 领导力的重要法则

l 价值领导力的四种风格

Day 2:

l 时间管理对领导者的意义

l 如何计算时间的价值及时间机会成本

l 时间管理的原则

l塑造将时间管理运用在组织里的观念


课程概览

l 整体课程设置与目标介绍

第二期

From Me to We 

——建立高效团队的秘诀

Day 1:

l 团队的定义與基本因素

l 团队的发展进程

l 团队成员角色的搭配与互补

l 高效团队的重要法则

Day 2:

l 团队沟通的无效角色

l 沟通的基础心态与技巧

l 授权的意义和学习授权要点

l 授权的3W1H

l LMX原理和跟随力

 20150626-0627 上海中阶课程第一期 学员反馈  


来自陕西、宁波、晋江等公益组织的20多位学员,他们是项目经理,机构核心成员,理事长,总干事等。本次领导力课程内容设计“接地气”,老师授课过程中,除了对理论知识的讲解,还更多的结合案例及自身经历,授课风格轻松又不失严谨,问答交错,发人深思。学员们通过此次培训活动均受益匪浅。以下是他们的在培训中的收获和心得:

“再次思考:领导力不是特定的职位,不是特定的能力,而是以影响为核心与成效的过程。”——学员                                        

“生动的课堂 自由自主的言论发表 模拟情景。”——学员

“培训内容切合工作实际;框架设计清晰;培训方法多样化,能提升学习效果!”——学员

“认识了很多的新朋友和好老师。系列学习了领导力的风格,在以后工作中会慢慢运用。”——学员


师资力量





 



课程费用

每期1500元,每期2天,2期课程一次性缴纳优惠价2600元(完成两期课程可最终获得证书)。

 

报名方式

扫描二维码报名

课程咨询

樊林

电话021-58402670转807

邮箱[email protected]